2024 年 10 月，秋風送爽，科麗能集團梁常清董事長帶領全體董事、黃樹明總裁開展對集團屬下各分子公司的專項巡察督導工作。22 日，集團領導們首站來到梧州，督導廣西科麗能生態(tài)環(huán)境有限公司，深入現(xiàn)場了解和全面聽取公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)管理、業(yè)務發(fā)展動態(tài)以及年度經(jīng)營目標的完成情況，并做出了重要工作指示。
集團董事會圍繞“沖刺 70 天，外搶市場，內(nèi)抓管理，降本增效，實現(xiàn)年度產(chǎn)能、利潤雙達標”主題，組織召開公司中層以上管理干部的年度沖刺動員會。
梁常清董事長指出，全體管理人員要正視困難但不能強調(diào)困難，對年初制定的經(jīng)營管理目標要堅持咬定青山不放松，要有強大的工作意志力和逆境中求存發(fā)展的挑戰(zhàn)精神和奮斗精神。會議不講成績，只談原因分析和工作措施，強調(diào)以工作結(jié)果和落實過程為導向。
董事會要求，結(jié)合開年會議中明確的年度工作目標，首先，在安全上，要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)標準化管理，確保生產(chǎn)過程零事故、零隱患；其次，要持續(xù)加大市場開拓力度，努力提高市場業(yè)務占有率，提高公司資金回籠效率；再次，在作風上，要改變工作作風，管理干部要以身作則，下沉到生產(chǎn)一線，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低成本，切實做到降本增效，努力提高管理水平；最后，要“實現(xiàn)年度產(chǎn)能、利潤雙達標”，細化分解各項目標任務，壓實崗位責任，公司全體員工上下一心，各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)，確保年度目標順利完成。
梁常清董事長對工作展開了細致的分析，指導了工作思路、工作突破點和優(yōu)勢條件，他鼓勵大家要以更加飽滿的熱情、更加務實的行動，堅定信心、努力拼博，向著公司全年總目標發(fā)起最后的沖刺，共同決戰(zhàn) 70 天，為實現(xiàn)集團宏偉目標而努力奮斗！
隨后，集團領導們深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場，細致視察和詳細詢問生產(chǎn)運行情況，與一線員工親切交流，關心員工的精神風貌和工作狀態(tài)。
此次集團領導們的實地視察和現(xiàn)場動員，為生態(tài)公司明確了方向，凝聚了人心，激發(fā)了全體員工的昂揚斗志。生態(tài)公司的管理班子也承諾在接下來的 70 天里和全體員工一起全身心投入到?jīng)_刺階段，以實際行動“實現(xiàn)年度產(chǎn)能、利潤雙達標”。
相信在集團領導們的引領下，集團下屬各分子公司定能在年終沖刺中取得優(yōu)異的成績，共同推動集團公司的發(fā)展，邁上新的臺階。
科麗能生態(tài)公司管理層干部與集團公司領導們合影留念